fait \u00e9tat de 263 fermetures de sites industriels de plus de dix salari\u00e9s en 2013<\/a>, contre 124 cr\u00e9ations. Soit 2,12 usines d\u00e9truites pour une cr\u00e9\u00e9e.<\/p>\nManifestement, l\u2019industrie fran\u00e7aise ne se porte pas bien, du moins en France\u2026 Selon le FMI, la part de la France dans le commerce mondial de biens n\u2019est plus que de 3% en 2013, en \u00e9rosion continue depuis plus de vingt ans. Mais il convient de ne pas confondre l\u2019industrie en France et les entreprises industrielles fran\u00e7aises dans le monde. Si l\u2019on prend l\u2019exemple tr\u00e8s illustratif de l\u2019automobile, autrefois un fleuron de l\u2019industrie fran\u00e7aise d\u00e9gageant un solide exc\u00e9dent commercial, nous pouvons observer que les constructeurs fran\u00e7ais en 1980 produisaient un total de v\u00e9hicules de 3,2 millions d\u2019unit\u00e9s dont 2,9 millions en France (90%). Vingt ans plus tard, la production totale a augment\u00e9e de 56% (4,6 millions de v\u00e9hicules produits), mais la part des usines fran\u00e7aises n\u2019est plus que de 60% (2,7 millions de v\u00e9hicules, en baisse absolue par rapport \u00e0 1980). En 2012, les constructeurs fran\u00e7ais ont l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9 leur production totale en rapport aux chiffres de l\u2019ann\u00e9e 2000 (4,8 millions de v\u00e9hicules produits) mais la part des usines fran\u00e7aises n\u2019est plus que de\u202628% (1,3 million de v\u00e9hicules). En un peu plus de trente ans (1980-2012), la production en valeur absolue des usines fran\u00e7aises a ainsi baiss\u00e9 de plus de 55%, passant de 2,9 \u00e0 1,3 million de v\u00e9hicules. La part des usines de l\u2019Hexagone dans la production mondiale des constructeurs fran\u00e7ais est pass\u00e9e de 90% \u00e0 moins de 30%. Alors, la prime \u00e0 la casse ? Pour assembler des Renault au Maroc ou des Dacia en Roumanie ?<\/p>\n
Les causes de la d\u00e9sindustrialisation sont nombreuses et font malheureusement syst\u00e8me. Nous les avons analys\u00e9es dans notre livre L\u2019urgence industrielle ! (\u00e9ditions Le Bord de l\u2019eau, 2012). Parmi celles-ci, il est possible d\u2019en identifier trois principales : une conception erron\u00e9e de la comp\u00e9titivit\u00e9 et de la nature du travail (la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9tant r\u00e9duite \u00e0 une affaire de prix et le travail \u00e0 un co\u00fbt alors que ce dernier est d\u2019abord un apport de comp\u00e9tences) ; une politique industrielle consistant principalement en un soutien \u00e0 des firmes individuelles (les plus grandes en particulier) alors qu\u2019elle devrait favoriser le d\u00e9veloppement des relations entre acteurs (entreprises entre elles et avec les institutions de formation et de recherche) du syst\u00e8me productif ; une rupture quasi-consomm\u00e9e entre le devenir des grands groupes (extravertis et financiaris\u00e9s) et celui du tissu industriel fran\u00e7ais.<\/p>\n
\u00ab Un gouvernement soucieux des entreprises industrielles devrait agir dans le sens de leur d\u00e9financiarisation \u00bb
\n<\/strong><\/em> <\/em><\/p>\nQue devrait faire un gouvernement qui aimerait vraiment l\u2019entreprise ?
\n<\/strong><\/p>\nSi le gouvernement aimait vraiment l\u2019entreprise, il pourrait faire beaucoup de choses. La premi\u00e8re serait de cesser d\u2019\u00e9mettre des “signaux” sugg\u00e9rant que la comp\u00e9titivit\u00e9 est une affaire de prix. De nos jours, une entreprise comp\u00e9titive sur la dur\u00e9e est celle qui produit des biens et des services \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, de bonne qualit\u00e9, r\u00e9parables et recyclables, produits dans des conditions respectant la nature, et, surtout, r\u00e9pondant aux besoins et aux nouveaux usages. Pour cela, l\u2019entreprise a besoin de salari\u00e9s comp\u00e9tents et impliqu\u00e9s dans leur travail. Or un tel engagement n\u2019est pas compatible avec une conception du travail qui r\u00e9duit celui-ci \u00e0 un co\u00fbt qu\u2019il convient de baisser afin d\u2019accro\u00eetre les marges et les dividendes vers\u00e9s. Les politiques publiques doivent donc d\u2019abord mettre l\u2019accent sur la formation et la reconnaissance des comp\u00e9tences des salari\u00e9s.<\/p>\n
Un gouvernement soucieux du devenir des entreprises industrielles devrait \u00e9galement agir dans le sens de leur d\u00e9financiarisation. Pour cela, deux mesures simples devraient \u00eatre adopt\u00e9es sans d\u00e9lai : l\u2019interdiction des “stock-options” (un m\u00e9canisme qui aligne les int\u00e9r\u00eats des dirigeants sur ceux des actionnaires) et celle des pratiques de relution (le rachat des actions de l\u2019entreprise par elle-m\u00eame puis leur destruction afin de r\u00e9duire leur nombre et faire monter la valeur unitaire de chaque titre). On pourrait aussi imaginer d\u2019attribuer des droits de vote lors des assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales d\u2019actionnaires au prorata de la dur\u00e9e de d\u00e9tention des titres, ou encore de diff\u00e9rencier l\u2019imposition des b\u00e9n\u00e9fices selon que ceux-ci sont r\u00e9investis ou distribu\u00e9s sous forme de dividendes (comme cela existait autrefois).<\/p>\n
Une politique favorable \u00e0 l\u2019entreprise rechercherait \u00e9galement bien davantage \u00e0 ancrer les activit\u00e9s dans les territoires. Actuellement, les entreprises b\u00e9n\u00e9ficient de la part de l\u2019\u00c9tat et des collectivit\u00e9s territoriales d\u2019aides diverses et de nombreux \u00e9quivalents-subvention d\u00e8s lors qu\u2019elles s\u2019implantent dans un territoire. Si dans un certain nombre de cas, ces aides peuvent effectivement avoir un effet sur leur choix de localisation, elles ne garantissent pas, tant s\u2019en faut, une implantation durable. L\u2019ancrage territorial durable des activit\u00e9s ne se joue pas sur des soutiens financiers, mais sur la compl\u00e9mentarit\u00e9 entre les besoins des entreprises et la capacit\u00e9 des territoires \u00e0 y r\u00e9pondre. D\u00e8s lors que les entreprises ne produisent plus en moyenne dans l\u2019industrie que le quart environ de la valeur des biens qu\u2019elles offrent sur le march\u00e9, un d\u00e9terminant essentiel de leur comp\u00e9titivit\u00e9 r\u00e9side dans leur capacit\u00e9 \u00e0 identifier des comp\u00e9tences compl\u00e9mentaires aux leurs parmi leurs fournisseurs. Les territoires qui parviennent \u00e0 ancrer territorialement les activit\u00e9s sont ceux qui sont en mesure d\u2019organiser ces comp\u00e9tences dans des r\u00e9seaux associant les entreprises, les Universit\u00e9s et, plus g\u00e9n\u00e9ralement, les institutions de formation et de recherche.<\/p>\n
Mais pour conclure, la meilleure fa\u00e7on d\u2019aider les entreprises serait de\u2026 les reconna\u00eetre pleinement comme institution. Actuellement, le droit fran\u00e7ais ne reconna\u00eet que la seule “soci\u00e9t\u00e9”, qui rassemble les apporteurs de capitaux, et ignore l\u2019entreprise. La cons\u00e9quence est que seuls les d\u00e9tenteurs du capital de la soci\u00e9t\u00e9 ont le pouvoir, en d\u00e9pit des discours sur les “parties prenantes” ou encore la “responsabilit\u00e9 sociale et environnementale”. Instituer l\u2019entreprise dans le droit, la doter d\u2019un organe dirigeant sp\u00e9cifique dans lequel les salari\u00e9s seraient repr\u00e9sent\u00e9s au titre de leur apport de comp\u00e9tences constituerait un v\u00e9ritable acte d\u2019amour\u2026 et de d\u00e9mocratie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Aimer les entreprises, qu\u2019est-ce \u00e0 dire ? L’\u00e9conomiste Gabriel Colletis analyse les politiques men\u00e9es par le gouvernement (pr\u00e9tendument) en faveur de celles-ci, et explique ce que ces politiques devraient \u00eatre pour faire vraiment la preuve de leur amour.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[157],"tags":[293,474],"class_list":["post-7992","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-web","tag-entretien","tag-manuel-valls"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archives.regards.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7992","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/archives.regards.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archives.regards.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archives.regards.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archives.regards.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7992"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/archives.regards.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/7992\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archives.regards.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7992"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archives.regards.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=7992"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archives.regards.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=7992"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}