{"id":505,"date":"1997-05-01T00:00:00","date_gmt":"1997-04-30T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.muchomaas.com\/multimedia505\/"},"modified":"1997-05-01T00:00:00","modified_gmt":"1997-04-30T22:00:00","slug":"multimedia505","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archives.regards.fr\/?p=505","title":{"rendered":"MULTIMEDIA"},"content":{"rendered":"<p>Chronique d&#8217;une mort annonc\u00e9e mais sans cesse report\u00e9e \u00e0 une date ult\u00e9rieure. Ainsi pourrait se r\u00e9sumer les derni\u00e8res ann\u00e9es d&#8217;Apple, au grand d\u00e9sespoir de ceux pour qui la petite pomme multicolore est le signe de la distinction dans l&#8217;univers de l&#8217;informatique. Et, quel est l&#8217;acheteur de micro-ordinateur qui n&#8217;a pas entendu un: &#8220;T&#8217;es fou d&#8217;avoir achet\u00e9 un Mac, les meilleurs programmes n&#8217;y sont pas disponibles et de toute fa\u00e7on, dans un an, \u00e7a n&#8217;existe plus ! &#8220;. Mais on n&#8217;en est pas l\u00e0. Il est vrai que, depuis le d\u00e9but de cette ann\u00e9e, la firme de Cupertino est l&#8217;objet de titres alarmistes: un nouveau plan de restructuration pour Apple. La chute des ventes de l&#8217;entreprise am\u00e9ricaine s&#8217;acc\u00e9l\u00e8re. De nouvelles restructurations s&#8217;imposent pour sauver une soci\u00e9t\u00e9 en d\u00e9clin.&#8221; Apple s&#8217;enfonce dans le rouge. Le groupe a perdu plus de 600 millions de francs au premier trimestre &#8221; (le Figaro Economie, 7\/1\/et 17\/1 1997). Apple, pourtant, avait jou\u00e9 un joker en annon\u00e7ant le rachat, pour 400 millions de dollars, de Next Software, l&#8217;entreprise de Steve Jobs, l&#8217;un des fondateurs de la petite pomme, avec Steve Wozniak, \u00e9vinc\u00e9 de la compagnie en 1985. Il revenait \u00e0 la maison, et Wozniak aussi, et apportait dans son bagage son syst\u00e8me d&#8217;exploitation &#8221; Rhapsody &#8221; qui doit dans un d\u00e9lai de 18 \u00e0 24 mois (une \u00e9ternit\u00e9!) se substituer au &#8221; Mac OS &#8221; lequel \u00e9tait, selon le p-dg d&#8217;Apple, &#8221; dans une impasse technologique &#8220;. En attendant, des plans de restructuration \u00e9taient annonc\u00e9s, en f\u00e9vrier et en mars, qui se traduisaient par une r\u00e9duction de pr\u00e8s d&#8217;un tiers d&#8217;un effectif de 13 000 personnes, tandis qu&#8217;\u00e9tait annonc\u00e9 l&#8217;abandon de la moiti\u00e9 des mod\u00e8les commercialis\u00e9s. Les chiffres \u00e9taient sans appel, on peut le dire: les ventes avaient chut\u00e9 de 30% en 1996, sur le march\u00e9 am\u00e9ricain, alors que les ventes de PC compatibles progressaient de 18%; la compagnie \u00e9tait d\u00e9ficitaire pour la premi\u00e8re fois de son histoire: \u00e0 hauteur de 20% du chiffre d&#8217;affaire; son action chutait de 30% en un an. En France, en 1996, la progression \u00e9tait de 11% en unit\u00e9s vendues et la part de march\u00e9 d&#8217;Apple passait de 10,1% \u00e0 6,5%. La situation, en avril, permettait au journal les Echos de titrer &#8221; Bal de pr\u00e9dateurs autour d&#8217;Apple &#8220;; le prince saoudien Al Waleed d\u00e9pensait 115 millions de dollars \u00e0 l&#8217;achat de 5% des actions Apple et Larry Ellison, p-dg d&#8217;Oracle (2e soci\u00e9t\u00e9 mondiale de logiciels derri\u00e8re Microsoft) se proposait de lancer une OPA sur la Compagnie. A cetteheure, le feuilleton continue. A suivre&#8230;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chronique d&#8217;une mort annonc\u00e9e mais sans cesse report\u00e9e \u00e0 une date ult\u00e9rieure. Ainsi pourrait se r\u00e9sumer les derni\u00e8res ann\u00e9es d&#8217;Apple, au grand d\u00e9sespoir de ceux pour qui la petite pomme multicolore est le signe de la distinction dans l&#8217;univers de l&#8217;informatique. 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