Radicalis\u00e9e, tendue, explosive, la situation sociale pousse \u00e0 la conflictualit\u00e9 politique. La lutte embl\u00e9matique chez Continental donne \u00e0 voir la col\u00e8re et la d\u00e9termination face \u00e0 l’injustice de notre logique \u00e9conomique. Pratiqu\u00e9e dans des entreprises telles que Sony, 3M ou Scapa, la s\u00e9questration de cadres dirigeants signe la radicalisation de la r\u00e9volte sociale. Le saccage d’une pr\u00e9fecture par des salari\u00e9s de Caterpillar en t\u00e9moigne plus encore. <\/p>\n
Tous les commentateurs soulignent le d\u00e9sespoir des salari\u00e9s du priv\u00e9 touch\u00e9s par la crise :ou plus exactement par les d\u00e9cisions patronales qui prennent parfois pr\u00e9texte du contexte pour licencier et geler les salaires. Nul doute que la peur de l’avenir et l’angoisse de ne pas retrouver d’emploi sont l\u00e0. Pour autant, comme le sugg\u00e8re le sociologue Lilian Mathieu, le regain de pratiques telles que la s\u00e9questration manifeste davantage la volont\u00e9 des salari\u00e9s de retourner un rapport de force d\u00e9favorable, que le d\u00e9sespoir. On pourrait m\u00eame y voir un certain pragmatisme. <\/p>\n
Force est de constater qu’enfermer les patrons permet de gagner l\u00e0 o\u00f9 la n\u00e9gociation classique semble inefficace ou, en tout cas, insuffisante pour obtenir satisfaction. Un seul exemple : les salari\u00e9s de l’entreprise Scapa : un fabricant britannique de rubans adh\u00e9sifs : ont arrach\u00e9, en enfermant quatre membres de la direction, le doublement de leur prime de d\u00e9part suite \u00e0 la fermeture du site de Bellegarde. Un salari\u00e9 syndiqu\u00e9 \u00e0 la CGT exprimait ainsi l’objectif\u00a0 : \u00abLeur dire qu’on n’\u00e9tait pas des chiens et qu’on n’\u00e9tait pas l\u00e0 pour ramasser les miettes.\u00bb <\/em> Il faut dire que le groupe Scapa France a d\u00e9gag\u00e9 3 millions de b\u00e9n\u00e9fice en 2008, dont la moiti\u00e9 fut r\u00e9serv\u00e9e aux actionnaires. Chez Caterpillar, nous savons que 20 000 licenciements sont pr\u00e9vus pour pr\u00e9server la rentabilit\u00e9 des actions. Chez 3M, o\u00f9 l’un des dirigeants fut s\u00e9questr\u00e9 alors qu’il venait annoncer 110 suppressions d’emploi \u00e0 Pithiviers, dans le Loiret, le versement des dividendes a augment\u00e9 au premier semestre 2009. En pleine crise financi\u00e8re, comment la r\u00e9tribution du capital au d\u00e9triment du maintien des emplois ne susciterait-elle pas des actes de r\u00e9volte ? Comment les \u00e9normes bonus rafl\u00e9s par quelques dirigeants sans scrupules, pendant que les salaires du plus grand nombre stagnent ou reculent, ne s\u00e8meraient-ils pas la col\u00e8re ? Cela n’emp\u00eache \u00e9videmment pas le patronat de s’insurger, le chef de l’Etat de menacer : \u00abpas question de laisser faire\u00bb <\/em> :, le ministre Brice Hortefeux d’attaquer vertement les salari\u00e9s d’EDF qui pratiquent des coupures d’\u00e9lectricit\u00e9… <\/p>\n Le ton monte. Le registre s\u00e9curitaire est en marche. La droite ne sait plus quoi inventer pour criminaliser les rebelles et ose l’absurde : interdire le port d’une cagoule dans les manifestations. La tournure actuelle de l’affrontement social \u00e9chappe pour une bonne part aux organisations syndicales. Soucieuses avant tout de la n\u00e9cessaire unit\u00e9 syndicale, elles peinent \u00e0 donner la vigueur et le rythme indispensables \u00e0 un mouvement d’ensemble qui, rassemblant toutes les contestations, pourrait d\u00e9stabiliser en profondeur le pouvoir en place. Pas si simple… La Guadeloupe, avec le LKP, a r\u00e9ussi une dynamique in\u00e9dite en alliant toutes les raisons, sociales, culturelles et soci\u00e9tales, de lutter et d’inventer. Les gr\u00e8ves et manifestations se succ\u00e8dent : il faut maintenant gagner. Localement, des salari\u00e9s tentent d’arracher le maximum pour sauver leur peau. Il n’en reste pas moins que c’est globalement que notre mod\u00e8le \u00e9conomique et social doit \u00eatre boulevers\u00e9. D’o\u00f9 l’importance de la convergence des luttes. Et de la construction d’une alternative politique.<\/p>\n C.A. <\/strong><\/p>\n Paru dans Regards <\/em>, n\u00b062, mai-juin 2009<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Radicalis\u00e9e, tendue, explosive, la situation sociale pousse \u00e0 la conflictualit\u00e9 politique. La lutte embl\u00e9matique chez Continental donne \u00e0 voir la col\u00e8re et la d\u00e9termination face \u00e0 l’injustice de notre logique \u00e9conomique. Pratiqu\u00e9e dans des entreprises telles que Sony, 3M ou Scapa, la s\u00e9questration de cadres dirigeants signe la radicalisation de la r\u00e9volte sociale. 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