Dans un contexte ou les r\u00e8gles du jeu de la progression professionnelle et politique sont con\u00e7ues au masculin, il faut changer ces r\u00e8gles. De timides tentatives existent. <\/p>\n
Que pensez-vous de la pol\u00e9mique autour de Rachida Dati et sa reprise tr\u00e8s pr\u00e9coce, apr\u00e8s son accouchement, de ses fonctions de ministre? ** ** Isabelle Germain. <\/strong> On focalise \u00e0 tort sur elle et son choix. Le d\u00e9bat devrait porter sur les pratiques dans les mondes professionnel et politique. Ce sont des jungles. Si une femme laisse sa place pour faire un enfant, elle risque de ne plus la retrouver. On \u00e9volue dans des jungles, dans le monde \u00e9conomique et en politique. Si tu laisses ta place cinq minutes, on te la pique. Les femmes sont encore somm\u00e9es de faire un choix entre carri\u00e8re et maternit\u00e9. Car, faire un enfant, \u00e7a peut freiner la carri\u00e8re. Les femmes font des enfants g\u00e9n\u00e9ralement entre 30 et 40 ans, \u00e2ge d\u00e9cisif de l’\u00e9volution du parcours professionnel. Plut\u00f4t que de se demander si elle est une bonne m\u00e8re ou une bonne ministre, il faut se demander dans quel contexte elle \u00e9volue. Les r\u00e9actions de f\u00e9ministes qui disent que Rachida Dati va ainsi pousser toutes les femmes \u00e0 faire son choix sont st\u00e9riles: il faut agir sur l’environnement qui produit ce choix.<\/p>\n O\u00f9 sont les blocages majeurs de l’ascension des femmes? ** ** I.G. <\/strong> D’abord, les hommes ne veulent pas l\u00e2cher le pouvoir. Une loi sur la parit\u00e9 existe depuis huit ans mais les hommes s’\u00e9chinent \u00e0 la contourner. Les partis pr\u00e9f\u00e8rent payer que de rendre \u00e9ligibles des femmes. Par ailleurs, les femmes sont moins combatives, elles ont \u00able complexe de Cendrillon\u00bb <\/em>. C’est le titre du livre de Colette Dowling, sorti en 1982 mais qui n’a pas pris une ride. Il y a une \u00e9ducation diff\u00e9renci\u00e9e des filles et des gar\u00e7ons. Dans les contes de f\u00e9es et dans l’\u00e9ducation en g\u00e9n\u00e9ral, les filles doivent attendre le prince charmant puis le patron puis la promotion. Elles ne vont jamais revendiquer mais attendre, car la f\u00e9minit\u00e9 est assimil\u00e9e \u00e0 la passivit\u00e9. Les gar\u00e7ons vont combattre les m\u00e9chants, conqu\u00e9rir le monde. Les comportements des hommes conduisent plus facilement dans le fauteuil de P-DG que ceux des femmes. Les hommes ont aussi tendance \u00e0 se coopter entre eux. <\/p>\n Comment peut-on enrayer cette m\u00e9canique? ** ** I.G. <\/strong> Ma conviction, c’est qu’il faut changer les r\u00e8gles du jeu de la progression professionnelle et politique. Ces r\u00e8gles ont \u00e9t\u00e9 faites par les hommes, \u00e0 un moment o\u00f9 ils n’avaient pas \u00e0 se soucier de la vie familiale et domestique. Elles sont davantage bas\u00e9es sur la pr\u00e9sence et l’esprit de clan que sur la comp\u00e9tence r\u00e9elle. Aujourd’hui, les r\u00e8gles sont les m\u00eames pour tous et l’on voit que cela d\u00e9savantage les femmes. Dans certaines entreprises, on en met en place de nouvelles pour ne plus les d\u00e9favoriser. Par exemple, pour les promotions, lors des \u00abpeople revues\u00bb <\/em>, les directions des ressources humaines imposent de faire le tour des candidats ou candidates potentiels et ne pas laisser un manager d\u00e9cider tout seul dans son coin. Autre exemple, dans les directions de ressources humaines, il y a une r\u00e8gle qui veut que l’on rep\u00e8re les hauts potentiels dans la tranche 30-35 ans. C’est pile l’\u00e2ge o\u00f9 les femmes font des enfants: c’est un peu ballot! Tous les r\u00e9seaux de femmes managers plaident pour qu’on \u00e9largisse la tranche d’\u00e2ge. Ces r\u00e9seaux agissent aussi pour aider les femmes \u00e0 savoir \u00abr\u00e9seauter\u00bb <\/em>, \u00eatre s\u00fbre de soi, offensive. C’est du \u00abmarketing de soi\u00bb <\/em>.<\/p>\n Qu’est-ce que \u00e7a change dans le rapport au pouvoir quand il y a des femmes? I.G. <\/strong> Quand elles sont minoritaires, cela ne change rien : elles se comportent comme des hommes pour \u00eatre accept\u00e9es dans les sph\u00e8res de pouvoir. \u00c7a se voit dans leurs tenues vestimentaires. Dati est dans l’hyperf\u00e9minit\u00e9 et c’est bien. Imposer son propre costume, c’est d\u00e9j\u00e0 affronter les puissants. Par ailleurs, les femmes peuvent amener de nouveaux sujets sur la table. S\u00e9gol\u00e8ne Royal l’a fait avec le cong\u00e9 de paternit\u00e9. Tous les enjeux li\u00e9s \u00e0 la conciliation entre vie professionnelle et familiale \u00e9mergent gr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9sence de femmes en politique. Quand le pouvoir est partag\u00e9, le champ du politique peut s’\u00e9largir. <\/p>\n Propos recueillis par C.A. <\/strong><\/p>\n Isabelle Germain est journaliste et copr\u00e9sidente de l’Association des femmes journalistes. Elle est l’auteure de <\/em>Si elles avaient le pouvoi , qui vient de para\u00eetre chez <\/em>Larouss . <\/em><\/p>\n Paru dans Regards <\/em> n\u00b059, f\u00e9vrier 2009<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans un contexte ou les r\u00e8gles du jeu de la progression professionnelle et politique sont con\u00e7ues au masculin, il faut changer ces r\u00e8gles. 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