Quel diagnostic de la sant\u00e9 de la gauche fran\u00e7aise peut-on \u00e9tablir au lendemain d’un \u00e9chec \u00e9lectoral aussi cuisant ? Pour le sociologue Yves Sintomer (1), les raisons de cette nouvelle d\u00e9faite sont multiples. Premier constat : le programme politique du gouvernement Mitterrand \u00e9tait, selon lui, “en d\u00e9calage avec la situation \u00e9conomique et internationale de la France”. Et la tendance s’est accentu\u00e9e depuis la chute du Mur de Berlin. A l’inverse, avec l’arriv\u00e9e au pouvoir de Jospin en 1997, la gauche a c\u00e9d\u00e9 \u00e0 “la tentation du reniement en s’adaptant \u00e0 la mondialisation n\u00e9olib\u00e9rale en marche”. Coupable \u00e9galement de s’\u00eatre “crisp\u00e9e sur une d\u00e9fense traditionnelle des acquis sociaux sans proposer de perspectives cr\u00e9dibles”. <\/p>\n
Et Yves Sintomer de d\u00e9plorer “une absence de r\u00e9flexion forte ces vingt derni\u00e8res ann\u00e9es autour d’un vrai mod\u00e8le alternatif, du moins un manque de recherche de nouveaux compromis sociaux plus en phase avec la soci\u00e9t\u00e9 actuelle”. Autrement dit, la volont\u00e9 de maintenir un certain statu quo a contraint la gauche \u00e0 livrer “un catalogue de mesures sociales-lib\u00e9rales restreignant la port\u00e9e de l’Etat providence”. Sans imagination, en effet, difficile de faire r\u00eaver les \u00e9lecteurs. <\/p>\n
Handicap\u00e9e par “un probl\u00e8me g\u00e9n\u00e9ral de leadership d\u00fb \u00e0 des rivalit\u00e9s interpersonnelles”, la gauche a plus que jamais “besoin de r\u00e9nover l’ensemble de ses cultures, certifie Yves Sintomer, repenser ses formes organisationnelles, ses strat\u00e9gies d’alliance et d’opposition, renouveler en profondeur son personnel politique”. Vaste programme. <\/p>\n