{"id":2100,"date":"2005-09-01T00:00:00","date_gmt":"2005-08-31T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.muchomaas.com\/la-culture-tati2100\/"},"modified":"2005-09-01T00:00:00","modified_gmt":"2005-08-31T22:00:00","slug":"la-culture-tati2100","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archives.regards.fr\/?p=2100","title":{"rendered":"La culture Tati"},"content":{"rendered":"<p>Tati, les plus bas prix : ce slogan est le d\u00e9but d&#8217;une r\u00e9volution. Le r\u00e9flexe \u00ab moins cher \u00bb devient r\u00e8gle de consommation. Il instaure <strong> le bas prix au centre de la strat\u00e9gie d&#8217;entreprise. Mais \u00e0 quel prix ? <\/strong><\/p>\n<p>Tout commence en 1948, par une petite boutique d&#8217;une cinquantaine de m\u00e8tres carr\u00e9s dans le tr\u00e8s populaire quartier de la Goutte d&#8217;Or \u00e0 Paris : du linge en vrac dans des bacs. A l&#8217;\u00e9poque d\u00e9j\u00e0, Tati, c&#8217;\u00e9tait les prix. Affich\u00e9s haut et grand, visibles bien avant les articles. Avec le succ\u00e8s, la petite boutique s&#8217;agrandit et diversifie ses marchandises : le bazar de Barb\u00e8s va s&#8217;\u00e9taler sur 2 800 m2 et faire le bonheur des dames sans le sou. Tr\u00e8s vite, Tati va brouiller les univers du luxe et du tr\u00e8s bon march\u00e9. En 1975, un magasin est ouvert rue de Rennes, \u00e0 deux pas de Saint-Germain-des-Pr\u00e9s, en m\u00eame temps que la marque r\u00e9affirme son cr\u00e9neau avec le slogan \u00ab Tati, les plus bas prix \u00bb. Les collants \u00e0 dix francs sont du dernier snobisme. Le vichy rose se porte sans complexe. Le cheap devient chic. En 1994, Tati veut plus que jamais \u00ab mettre \u00e0 la port\u00e9e de tous des produits qui \u00e9taient trop souvent r\u00e9serv\u00e9s \u00e0 quelques privil\u00e9gi\u00e9s \u00bb en lan\u00e7ant son enseigne Tati Or dont l&#8217;une des boutiques prend place rue de la Paix, parmi les plus grands joailliers parisiens. Des bijoux, mais aussi des robes de r\u00eave, des destinations de r\u00eave&#8230; Tati Mariage et Tati Voyages viendront s&#8217;ajouter aux autres concepts d\u00e9velopp\u00e9s par la marque : Tati Phone, Tati Bonbons, etc. Parall\u00e8lement, un magasin est ouvert en Martinique et, au fur et \u00e0 mesure des ann\u00e9es, \u00e0 Saint-Denis, \u00e0 Gen\u00e8ve, au Kremlin-Bic\u00eatre, \u00e0 Bouak\u00e9, Lyon, Douala&#8230; Pour ses 50 ans, Tati s&#8217;offre un symbole de plus : une boutique Tati Mariage sur la Cinqui\u00e8me Avenue \u00e0 New York.<\/p>\n<p>En France, la \u00ab culture \u00bb Tati s&#8217;est r\u00e9pandue \u00e0 travers toute la soci\u00e9t\u00e9. Le prix est de plus en plus syst\u00e9matiquement le premier crit\u00e8re de consommation, l&#8217;argument qui fait passer \u00e0 l&#8217;acte d&#8217;achat. Avec, \u00e0 la fin des ann\u00e9es 1980, l&#8217;arriv\u00e9e par l&#8217;Est des germaniques Lidl et Aldi, le hard discount alimentaire vient bousculer la grande distribution qui r\u00e9agit tr\u00e8s vite en cr\u00e9ant ses propres marques pour rester dans la concurrence. Ainsi, Casino lance Leader Price, Carrefour la marque Ed, Intermarch\u00e9 cr\u00e9e Netto, et les magasins poussent comme des champignons. Peu \u00e0 peu, le r\u00e9flexe \u00ab moins cher \u00bb concerne tous les secteurs, de l&#8217;habillement \u00e0 l&#8217;\u00e9lectrom\u00e9nager en passant par les billets d&#8217;avion, le mobilier ou l&#8217;informatique. H &#038; M, Kiabi, Promod, C\u00e9lio et la Halle aux chaussures, Darty et Boulanger, easyJet, promovacances.com et partirpascher.com, Ikea, Conforama, Surcouf et les autres vendent avant tout des prix cass\u00e9s.<\/p>\n<p>L&#8217;offensive discount oblige les marques \u00e0 repenser leur pricing (1), \u00e0 mettre le prix au centre de leur strat\u00e9gie et \u00e0 communiquer diff\u00e9remment. \u00e0 l&#8217;instar de la derni\u00e8re campagne pour les serviettes hygi\u00e9niques Always :  \u00ab Inutile de faire des stocks, la baisse des prix Always est d\u00e9finitive \u00bb. La Logan, la voiture de Renault \u00e0 7 000 euros, destin\u00e9e initialement aux march\u00e9s \u00e9mergents, a \u00e9t\u00e9 pl\u00e9biscit\u00e9e en France \u00e0 tel point que la demande pour la berline low cost a fait craindre une d\u00e9stabilisation du march\u00e9 automobile.<\/p>\n<p>Est-ce la r\u00e9percussion du traumatisme li\u00e9 au passage \u00e0 l&#8217;euro ? A la hausse des prix du logement ? Une crispation suite \u00e0 l&#8217;annonce des salaires des patrons de la grande distribution ? Toujours est-il que les marges des distributeurs s&#8217;accroissent et tout se passe comme si le client, apr\u00e8s s&#8217;\u00eatre senti flou\u00e9, voulait, en achetant \u00ab malin \u00bb, r\u00e9cup\u00e9rer sa part. Cela se ressent \u00e0 l&#8217;autre bout de la cha\u00eene : l&#8217;id\u00e9e circule chez les consultants en marketing et strat\u00e9gie que les marges ne peuvent plus \u00eatre uniquement fix\u00e9es selon les co\u00fbts, qu&#8217;il faut faire en fonction du prix que le client est pr\u00eat \u00e0 consentir.<\/p>\n<p>Les produits de luxe se d\u00e9mocratisent, la majorit\u00e9 des m\u00e9nages ont pu, dans leur budget, faire une place pour la t\u00e9l\u00e9phonie mobile et Internet, a priori, les nouvelles sont bonnes. Le march\u00e9 du low cost, cr\u00e9e ses emplois&#8230; Mais selon les fortes contraintes propres \u00e0 une telle pression sur les prix. Conditions de travail et salaires revus \u00e0 la baisse, polyvalence forc\u00e9e, main-d&#8217;\u0153uvre r\u00e9duite jusqu&#8217;au sous-effectif, dans la course \u00e0 la productivit\u00e9 le personnel trinque. Chez easyJet, les h\u00f4tesses de l&#8217;air sont aussi femmes de m\u00e9nage et commerciales, et les contrats de travail peuvent \u00eatre \u00e9tablis selon le droit anglais. C&#8217;est le secret d&#8217;un Paris-Nice \u00e0 20 euros ! Quant \u00e0 la fabrication chinoise des produits vendus chez Pimkie et Cie, l&#8217;exigence des donneurs d&#8217;ordre est telle qu&#8217;elle s&#8217;op\u00e8re r\u00e9guli\u00e8rement dans l&#8217;irrespect des limites l\u00e9gales du temps travail. Le discount permanent est sans doute une solution au casse t\u00eate de la soci\u00e9t\u00e9 de consommation : comment acheter toujours davantage ? Mais voici qu&#8217;apr\u00e8s le patron et l&#8217;actionnaire, le client est devenu le nouveau bourreau du travail, dans un cercle schizophr\u00e8ne infernal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tati, les plus bas prix : ce slogan est le d\u00e9but d&#8217;une r\u00e9volution. Le r\u00e9flexe \u00ab moins cher \u00bb devient r\u00e8gle de consommation. Il instaure le bas prix au centre de la strat\u00e9gie d&#8217;entreprise. Mais \u00e0 quel prix ? 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