Les logiques industrielles et entrepreneuriales sont de plus en plus soumises aux diktats financiers des firmes multinationales. Ce fait incontestable p\u00e8se de fa\u00e7on majeure sur la r\u00e9alit\u00e9 de notre monde du travail. La crise de l’emploi et l’arm\u00e9e de r\u00e9serve qu’elle entretient p\u00e8sent elles aussi de fa\u00e7on majeure sur la r\u00e9alit\u00e9 du monde du travail maintenant une pression permanente sur des salari\u00e9s toujours incertains de leur avenir.<\/p>\n
La mobilisation des communistes contre la dictature des multinationales, tout comme leur mobilisation contre le ch\u00f4mage, t\u00e9moignent de l’importance qu’ils accordent \u00e0 la place du travail dans notre soci\u00e9t\u00e9. Quoi qu’en disent certains, celui-ci est bien le socle de la socialisation et des identit\u00e9s. Hic et nunc ceux d’entre nous qui sont sans travail sont de fait extr\u00eamement p\u00e9nalis\u00e9s, non seulement financi\u00e8rement, mais aussi socialement et psychologiquement. La qualit\u00e9 du lien social passe bien par l’accessibilit\u00e9 \u00e0 l’emploi, mais elle passe aussi par la nature, le contenu et les modalit\u00e9s du travail.<\/p>\n
Ceux-ci paraissent pourtant \u00e9loign\u00e9s des pr\u00e9occupations des communistes fran\u00e7ais ; surtout focalis\u00e9s sur l’emploi, ils ne mesurent pas, semble-t-il, toute l’importance de ce qui se joue, pour notre soci\u00e9t\u00e9, au travail.<\/p>\n
Il est devenu classique, m\u00eame banal, de parler de l’intensification du travail, du stress qui r\u00e9sulte de la d\u00e9centralisation des responsabilit\u00e9s et des injonctions \u00e0 un engagement subjectif de plus en plus important, d’un contr\u00f4le omnipr\u00e9sent avec la tra\u00e7abilit\u00e9 informatique qui permet de savoir en permanence qui a fait quoi, comment et quand. Ces ph\u00e9nom\u00e8nes s’accompagnent d’une \u00e9volution lourde de cons\u00e9quence : l’individualisation.<\/p>\n
Celle-ci est une r\u00e9ponse manag\u00e9riale aux remises en cause collectives du travail capitaliste qui ont explos\u00e9 en 68. Elle correspond \u00e0 une r\u00e9forme d’ampleur qui transforme significativement le travail en entreprise : chacun est de plus en plus ins\u00e9r\u00e9 dans un rapport individuel \u00e0 son entreprise, \u00e0 sa hi\u00e9rarchie, contraint d’int\u00e9rioriser sa culture, son langage, ses objectifs, d’\u00e9pouser ses int\u00e9r\u00eats. Et cela sur la base d’un arsenal d’innovations organisationnelles qui balayent aussi bien les structures, le fonctionnement interne de l’entreprise que les relations sociales. Les r\u00e8gles du jeu impos\u00e9es (et qui deviennent de plus en plus naturalis\u00e9es) sont celles d’un engagement total du salari\u00e9 qui doit mettre ses comp\u00e9tences au service de son entreprise, s’adapter \u00e0 des contextes fluctuants, \u00eatre flexible, disponible, mobile et toujours loyal.<\/p>\n
On ne saurait expliquer une telle situation dans laquelle se trouvent des salari\u00e9s de plus en plus nombreux, par la seule menace que fait peser l’existence d’une nombreuse arm\u00e9e de r\u00e9serve mais par une longue s\u00e9rie de r\u00e9formes manag\u00e9riales qui ont pour objectif primordial de neutraliser les capacit\u00e9s de r\u00e9sistance des salari\u00e9s.e fait, les salari\u00e9s se trouvent de plus en plus sans d\u00e9fense face \u00e0 des exigences manag\u00e9riales de plus en plus fortes \u00e0 leur \u00e9gard dans le cadre d’une organisation du travail qui, toujours prescriptive, ne leur donne pas les marges d’autonomie dont ils ont besoin.<\/p>\n
La question de l’organisation du travail et de l’usage que fait un employeur de ses salari\u00e9s est une question de soci\u00e9t\u00e9. Elle ne saurait relever du seul libre arbitre de l’employeur tant sont importantes ses cons\u00e9quences sur les individus et, au-del\u00e0, sur l’avenir politique de la soci\u00e9t\u00e9. Les entreprises qui consid\u00e8rent avoir d\u00e9sormais le monopole de la production \u00e9thique et morale fa\u00e7onnent dans la souffrance des individus qui risquent d’\u00eatre bien \u00e9loign\u00e9s de ce qu’exige une v\u00e9ritable citoyennet\u00e9.<\/p>\n
Les managers modernistes avancent en permanence l’argumentation d’une n\u00e9cessit\u00e9 incontournable de ces \u00e9volutions qui seraient impos\u00e9es par les transformations de l’environnement \u00e9conomique.<\/p>\n
Mais ces \u00e9volutions majeures (responsabilisation, individualisation et implication) dans un univers de contraintes et contr\u00f4le toujours aussi forts, source de tant de mal-\u00eatre, sont apparues d\u00e8s la fin des ann\u00e9es 60 comme constitutives d’une v\u00e9ritable strat\u00e9gie de d\u00e9sarmement des salari\u00e9s.<\/p>\n
Et on ne saurait tabler sur la seule baisse du ch\u00f4mage pour les faire r\u00e9gresser.<\/p>\n
* Sociologue, directeur de recherche au CNRS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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